IPMA D Leiderschap en Cultuur

IPMA D Leiderschap en Cultuur

In de opleiding IPMA D Leiderschap en Cultuur leer je stap voor stap hoe je een project opzet, plant, uitvoert, beheerst en afrondt. Of het nu gaat om een project binnen je eigen organisatie of bij een externe partij, je krijgt alle vaardigheden die je nodig hebt om als projectleider stevig in je schoenen te staan.

Wat houdt de rol van projectleider in?

Als projectleider ben jij degene die het project van begin tot eind leidt. Je bent verantwoordelijk voor het verloop van het project en zorgt ervoor dat alles op tijd en binnen budget wordt opgeleverd. Vaak werk je samen met collega’s en andere betrokkenen om het project tot een succes te maken.

Wat heb je nodig om een goede projectleider te zijn?

Om succesvol te zijn als projectleider heb je verschillende vaardigheden nodig:

• Goed kunnen organiseren en plannen: Zorg ervoor dat alle stappen in het project duidelijk zijn en dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt.
• Communicatie: Als projectleider moet je duidelijk en effectief kunnen communiceren met je team, leidinggevenden en andere betrokkenen.
• Coaching en leidinggeven: Motiveer en begeleid je team, zodat iedereen zijn beste werk levert en zich betrokken voelt bij het project.
• Omgaan met projectrisico’s: Je leert risico’s in te schatten en erop te reageren, zodat deze het project niet in de weg staan.
• Inzicht in organisatiestructuur en -cultuur: Het is belangrijk dat je begrijpt hoe de organisatie werkt, hoe beslissingen worden genomen en hoe je dit kunt gebruiken om het project soepel te laten verlopen.

Wat leer je in de opleiding?

De opleiding IPMA D Leiderschap en Cultuur helpt je deze vaardigheden te ontwikkelen door je te leren hoe je projectmanagementtechnieken gebruikt, effectief communiceert en goed leiderschap toont. Je leert niet alleen de theorie, maar ook hoe je deze technieken in de praktijk toepast. Hierdoor ben je beter voorbereid om projecten met vertrouwen en inzicht te leiden .

Studieprogramma

Het studieprogramma van de opleiding IPMA D Leiderschap en Cultuur bevat de volgende onderwerpen:

Opzetten en starten van projecten

• Projecten, programma’s en projectportfolio’s
• Project starten
• Stakeholders en projectorganisatie
• Opdracht eisen, doelen, afbakening en resultaat, GOKIT
• Projectdossier opzetten
• Risico’s en kansen.
• Project succes en projectmanagement succes
• Projecten verdelen in deelprojecten
• Opzetten en bewaken van projectstructuren
• Deelprojecten plannen in tijd en fases, Pert en Gantt chart
• Managen van mensen en middelen; schattingsmethoden capaciteit
• Managen van projectkosten en financiele middelen; begroten, budgetteren en bewaken.

Projecten sturen en beheersen

• Earned Value analyse
• Managen van wijzigingen binnen een project
• Projectrapportage
• Kwaliteit borgen
• Project afsluiten en in bedrijf stellen
• Sturen en motiveren om projectresultaten te behalen
• Motivatie en communicatie modellen
• Zelf management
• Probleem analyse methoden
• Creativiteitstechnieken
• Omgaan met tegenstellingen en openheid bevorderen binnen teams.

Projecten intern afstemmen

• Projecten leiden binnen de context van de staande organisatie
• Financiële taal en kernbegrippen
• Netto contante waarde, break-even analyse
• Juridische aspecten van het project.

Communicatieve vaardigheden

• Leiderschap
• Gespreksvaardigheden
• Vergaderen
• Leidinggeven aan opbouw en ontwikkeling van teams
• Komen tot wederzijds geaccepteerde besluiten
• Onderhandelen
• Conflicten en crises
• Ethiek
• Cultuur

Voorbereiden van het examen of project

>> Meer weten? Bel 079-3619201.